مدیرعاملان جدید باید از چه رفتارهایی پرهیز کنند

شما برای اینکه به جایگاه مدیرعاملی یک شرکت برسید، به‌سختی کار می‌کنید و راهی طولانی را پشت سر می‌گذارید. اما زمانی که به این جایگاه رسیدید، فرصت زیادی ندارید که دستاوردهای درخشان خود را جشن بگیرید. دنیای کسب‌وکار بسیار سریع و متغیر حرکت می‌کند و اگر نتوانید نتایج موردنظر شرکت را تولید کنید، خیلی زود[…]

شرکت EY فرهنگ رهبری را در میان کارمندان جوان خود گسترش می‌دهد

۷۱درصد از جوانانی که شرکت خود را طی دو سال اول ترک می‌کنند، معتقدند که سازمان مهارت‌های رهبری را به آن‌ها آموزش نداده است. ۶۹ درصد از جوانان متمایل‌اند تا پنج سال آینده، رهبری تیم را تجربه کنند و  ۶۰ درصد نیز متقاضی آموزش‌های توسعه‌ی مهارت‌های رهبری هستند. ازآنجاکه نسل جوان، به‌مرورزمان قدم به نقش‌های[…]

لزوم تحول ذهنیت در کنار تحولات سیاست‌های کسب‌وکار

تونی شوارتز نویسنده و ژورنالیست مشهور آمریکایی اخیراً در یک کنفرانس از ۱۰۰ مدیرعامل پرسید که چند نفر از آنان در حال حاضر تحولی را در کسب‌وکار خود تجربه می‌کنند. در پاسخ تقریبا ًهمه‌ی مدیران دست خود را بالا بردند، که البته موضوع عجیبی نبود. مطالعات گروه مشاوره بوستون نشان می‌دهد که تقریباً ۸۵ درصد از[…]

اقداماتی که در زمانی کوتاه فرهنگ‌سازمانی شما را بهبود می‌دهد

فرهنگ عالی سازمانی، یک‌شبه ساخته نمی‌شود و به‌طور پیش‌فرض مزیت رقابی شرکت برای دستیابی به اهداف نیست. ساخت و ترویج یک فرهنگ عالی، به تعهد، عمل و نظارت نیاز دارد. شما باید هرروز در مسیر ارزش‌های شرکت به‌سختی کار کنید. اگرچه ساخت یک محیط کار برنده، زمان می‌برد، ولی شما با برخی اقدام‌ها می‌توانید شرکت[…]

حداقل محصول عالی، جایگزینی برای MVP

در نظر گرفتن زمان مناسب برای بازاریابی در هر کسب‌وکاری ضروری است. در دنیای تکنولوژی ام‌وی‌پی یا حداقل محصول پذیرفتنی، تکنیکی است که طی آن نسخه‌ی اولیه‌ی یک محصول یا خدمات جدید، با ویژگی‌های قابل قبولی برای جلب رضایت مشتری‌های اولیه به بازار عرضه می‌شود. درنهایت بعد از بازخورد گرفتن از مشتری‌های اولیه و اعمال[…]

اجبار به پیروزی عموما منجر به شکست می‌شود

مائوریسیو ماکری، رئیس جمهور آرژانتین پیش از سفر اعضای تیم ملی فوتبال کشورش به روسیه، جلسه‌ای با آنها ترتیب داد تا علاوه بر بدرقه، به اعضای تیم انرژی مثبت دهد. او در این جلسه به بازیکنان تیم فوتبال آرژانتین گفت: هر دستاوردی که برای ما آرژانتینی‌ها به دست بیاید، در نهایت ما خوشحال خواهیم بود.[…]

آیا اثر شبکه‌ای اهمیت خود را از دست می‌دهد

کاترین تاکر پروفسور مدیریت و بازاریابی دانشکده اسلون دانشگاه MIT اخیراً در مقاله‌ای اثر شبکه‌ای را مورد نقد و بازبینی قرار داده است. او گزارش خود را با یادآوری نکته‌ی مهمی آغاز می‌کند و می‌نویسد زمانی که استراتژی را به دانشجویان MBA تدریس می‌کند، متوجه می‌شود که اغلب دانشجویان به دنبال ترفندهایی طلایی برای رشد دائمی[…]

آسیب احتمالی کارمندان به هویت و اعتبار برند و نحوه مقابله آن

پلتفرم‌های رسانه‌های اجتماعی در صورت استفاده‌ی صحیح می‌توانند ابزار مناسبی برای کسب‌وکارها باشند. البته شاید برخی کارکنان استفاده‌ی متفاوتی از رسانه‌های اجتماعی در مقایسه با سایر افراد داشته باشند و کار آن‌ها احتمالا روی کسب‌وکار شرکت اثر بگذارد.  اعضای تیم کاری باید نوعی استقلال در زندگی و همچنین حساب‌های رسانه‌ی اجتماعی خود داشته باشند؛ ولی اقدامات[…]

چرا رهبران کسب‌وکار برای تنظیم استراتژی وقت نمی‌گذارند؟

تقریباً همه‌ی رهبران می‌خواهند زمان بیشتری را به تفکر استراتژیک اختصاص دهند. در یک نظرسنجی از ۱۰ هزار رهبر ارشد، ۹۷ درصد از آن‌ها گفتند که مهم‌ترین وظیفه‌ی رهبر در راستای هدایت سازمان به سمت موفقیت، طراحی برنامه‌های استراتژیک است.   هم‌زمان، تحقیقات دیگر نشان می‌دهد که ۹۶ درصد از رهبران معتقدند برای تفکر استراتژیک وقت[…]

پربازده‌ترین جلسات کاری حداکثر از ۸ نفر تشکیل می‌شوند

برگزاری جلسات کاری همیشه با مشکلات زیادی همراه است. یکی از چالش‌های اولیه که به سیاست زیادی نیاز دارد، آماده کردن لیست افرادی است که به جلسه دعوت می‌شوند. تصمیم‌گیری در مورد اینکه چه افرادی باید حضور داشته باشند، کار آسانی نیست و بسیاری از مدیران می‌خواهند همه‌ی افراد خود را در جریان امور بگذارند.[…]