طرح کسب و کار اپل برای مک در سال ۱۹۸۱

کارآفرینان و مدیران کسب‌وکار برای توضیح هرچه بهتر ایده‌های خود و روش اجرای آنها، نیاز به تدوین طرح کسب‌وکار دارند. این طرح می‌تواند مربوط به راه‌اندازی یک استارتاپ یا حتی عرضه‌ی محصول یا خدماتی جدید در یک سازمان بالغ باشد. برای تدوین هرچه بهتر این طرح و برنامه‌ریزی، می‌توان به نمونه‌های موفق آن در طول[…]

تأثیر اولین هفته‌ کاری در حفظ کارمندان تازه استخدام

اولین احساسی که از حضور در یک محیط کار خواهید داشت، تأثیر بسیار مهمی در ادامه‌ی همکاری شما با عوامل آن شرکت دارد. این موضوع مختص به کارفرمایان نیست، بلکه کارمندان جدید نیز تحت تأثیر همین اتفاقات مراحل اولیه، در مورد برنامه‌ی بلندمدت خود مبنی بر همکاری یا ترک شرکت، تصمیم‌گیری می‌کنند. اگر شرکتی حتی[…]

آشنایی بیشتر با ضعفی که کمک می‌کند رهبر بزرگی باشید

تصور کنید برای شرکت در جلسه‌ای آماده می‌شوید و قرار است در مورد محصول خود برای سرمایه‌گذاران صحبت کنید. سرمایه‌گذاران نحوه‌ی صحبت کردن شما را قضاوت کرده و مهارت‌های رهبری و چشم‌اندازهای کارآفرینی‌تان را در این سخنرانی می‌سنجند. مطمئنا اولین سوالی که در ذهنتان نقش می‌بندد این است که سرمایه‌گذاران چه انتظاری دارند و رهبری[…]

اشتباهاتی که هنگام عقد قرارداد با مشتری رخ می‌دهد

تجربه بهترین معلم است به شرطی که بخواهید از خطاهای دیگران درس بگیرید. اغلب افراد با انجام کارها و آزمون‌وخطا پی به اشتباهات خود می‌برند اما عده‌ای دیگر برای مرتکب نشدن اشتباه به دنبال روش‌های ساده‌تر هستند. آن‌ها با بررسی تجربیات، کارها و سخنان اطرافیان خود به اشتباهات و باید و نبایدهای کسب‌وکار پی می‌برند.[…]

درس‌هایی که رهبران موفق از کارمندان خود می‌گیرند

به اعتقاد بسیاری دلیل شکست کداک (شرکت باسابقه و نمادین عکاسی) ظهور فناوری‌های دیجیتال بود. درحالی‌که سقوط کداک هیچ ربطی به فناوری‌ دیجیتال نداشت. درواقع استیو ساسون اولین دوربین دیجیتالی را در سال ۱۹۷۵ در کداک اختراع کرد. در آن زمان او یک مهندس جوان با جایگاهی در پایین نردبان سازمانی بود. متأسفانه، مدیریت این[…]

چرا شرکت‌های B2B در قیمت‌گذاری‌های خود ناموفق عمل می‌کنند

روش‌های ضعیف قیمت‌گذاری، تبعات پنهان اما شدیداً آسیب‌زننده‌ای به دنبال دارند. آن‌ها اقتصاد یک شرکت را ویران می‌کنند، اما ممکن است تا سال‌های سال، هیچ‌کس متوجه نشود که این ضرر از کجا ناشی می‌شود. یک تولیدکننده‌ی بزرگ صنعتی را در نظر بگیرید که با چالش حاشیه‌ی سود پایین مواجه است، چه نسبت به سایر رقبا[…]

نکات کاربردی برای بهبود فرآیندهای ادغام و خرید شرکت‌ها

امروزه بسیاری از سازمان‌های بزرگ برای رسیدن به فناوری‌های جدید اقدام به خرید شرکت‌های کوچک‌تر می‌کنند. این فعالیت‌ها مانند چاقوی دولبه هستند که می‌توانند به پیروزی یا شکست سخت سازمان منجر شوند. در بدترین حالت، یک خرید بد باعث هدر رفتن هزینه‌ی مالی و زمانی زیاد از سازمان می‌شود که در مقیاس بین‌المللی، برخی اوقات[…]

ارزیابی کارمندان و راه حلی برای کاهش تعصب و تناقض در آن

ارزیابی و بررسی عملکردی شرکت از اقداماتی است که به‌منظور بررسی روند، انگیزه‌بخشی به کارمندان و حتی پاداش دادن به آن‌ها انجام می‌شد. با وجود این اغلب شرکت‌ها از پیاده‌سازی استراتژی مناسب برای اجرای این ارزیابی عاجز هستند و نمی‌توانند اعتدال و عدالت موجود در سیستم خود را اثبات کنند. تعصب یا تناقض موجود در[…]

نشانه‌های هوش هیجانی رهبران کسب و کار

هوش هیجانی یا عاطفی، توانایی کنترل احساسات و درک دیگران است. افرادی که هوش هیجانی بالایی دارند، به خوبی می‌توانند با شخصیت‌های مختلف کنار بیایند و از فضای مثبت ایجاد شده برای رشد و پیشرفت خود و مجموعه استفاده کنند. روانشناسان عقیده دارند انسان‌هایی که هوش عاطفی بالایی دارند، از شانس مقبولیت بیش‌تری در رهبری[…]

معیارهایی برای خلق استراتژی موفق کسب و کار

شرکت‌هایی که می‌خواهند رشد سریعی داشته باشند، باید از استراتژی منسجم و جامعی برای تحکیم موقعیت خود و تقویت مزیت رقابتی در بازار برخوردار باشند. استراتژی در واقع عکس‌العمل به برنامه‌ی رقبا و اتفاقات بازار است. اگر حواستان فقط به مدیریت داخلی شرکت باشد، چشم‌انداز خود را از دست می‌دهید و بسیاری از فرصت‌ها از[…]